Vom Reden ins Tun kommen | Teil 2

Nachdem wir im letzten Newsletter das 1. Etappenziel „Prozesse optimieren, Liqui­dität sichern“ beschrieben haben, folgt heute Teil 2 unserer Serie, wie wir die Handlungs­fä­higkeit bewahren können:  Teil 2: Strategien erarbeiten, Innova­tionen stärken Innova­tionen tragen dazu bei, Unter­nehmen enkel­fähig zu machen, sprich: für eine erfolg­reiche Zukunft nachhaltig auszu­richten. Die nachhaltige Zukunfts­ge­staltung setzt aller­dings voraus, dass im Unter­nehmen: Neben …

Vom Reden ins Tun kommen | Teil 2 Weiterlesen »

Vom Reden ins Tun kommen | Teil 1

Die Situation sollte nunmehr allen klar sein. Gesell­schaft und Wirtschaft sind in einem tiefgrei­fenden Wandel. Insbe­sondere die Automo­­bil­­zu­­­lie­­ferer-Branche befindet sich momentan wahrscheinlich im größten und elemen­tarsten Trans­for­ma­ti­ons­prozess seit Bestehen des Automobils. Doch wohin geht die Reise? Eines ist klar. Unter­nehmen müssen/dürfen sich spätestens jetzt neu aufstellen und Lösungen finden, wie sie die Handlungs­fä­higkeit bewahren können.  Aus …

Vom Reden ins Tun kommen | Teil 1 Weiterlesen »

Der Wandel wartet nicht!

Hatten Sie schon einmal einen dieser schicken Berater in Ihrem Unter­nehmen?  Analyse, Bewertung, Empfeh­lungen – das versprechen sie. Und nach der teuren Präsen­tation der gewon­nenen Erkennt­nisse stehen Sie alleine da. Außer Spesen nichts gewesen. Besser: Macher für den Mittel­stand! Unser Team vom Steinbeis-Beratungs­­­zentrum Trans­for­mation bietet mehr als nur schöne Power­­Point-Folien. Wir entwi­ckeln mit Ihnen passende …

Der Wandel wartet nicht! Weiterlesen »

Jetzt gilt’s: Handlungs­fä­higkeit bewahren

Vor Weihnachten, ging es durch die Medien:  Der angekün­digte Stellen­abbau bei Bosch und die Werks­schließung bei ZF. Spätestens jetzt muss jedem klar sein, dass sich die Automo­­bil­­zu­­­lie­­ferer-Branche mitten in einem Umbruch befindet, wie es ihn so noch nie gab. Unter­nehmen müssen deshalb jetzt Verant­wortung übernehmen, um ihre Unter­nehmen enkel­fähig zu machen. Verant­wortung besteht darin, die Unternehmen …

Jetzt gilt’s: Handlungs­fä­higkeit bewahren Weiterlesen »

Einladung zum 25. Jubiläum des Zulie­fertags Automo­bil­wirt­schaft BW 2023

Wir sind auch dieses Jahr mit Begeis­terung auf dem Zulie­fe­r­ertag Automo­bil­wirt­schaft BW vertreten! Bei dieser Veran­staltung, die ganz im Zeichen der Digita­li­sierung steht, möchten wir Sie herzlich einladen, uns an unserem Stand zu besuchen. Im Rahmen des Zulie­fe­r­ertags erwarten Sie nicht nur spannende Themen rund um das hochau­to­ma­ti­sierte Fahren und die Vernetzung von Fahrzeugen, sondern auch tiefge­hende Einblicke in …

Einladung zum 25. Jubiläum des Zulie­fertags Automo­bil­wirt­schaft BW 2023 Weiterlesen »

Perso­nal­planung als Teil der Unternehmensstrategie

Warum Perso­nal­planung Teil der Unter­neh­mens­stra­tegie sein sollte Die McKinsey-Studie unter­streicht die Bedeutung der strate­gi­schen Perso­nal­planung für den Erfolg von Unter­nehmen. Diese Planung sollte im Licht aktueller Trends wie Globa­li­sierung, Digita­li­sierung und demogra­fi­schem Wandel erfolgen. Kleinere Unter­nehmen kämpfen oft mit der Integration strate­gi­scher Perso­nal­planung, insbe­sondere angesichts des Fachkräf­te­mangels. Effektive Perso­nal­planung erfordert eine tiefge­hende Kenntnis der aktuellen …

Perso­nal­planung als Teil der Unter­neh­mens­stra­tegie Weiterlesen »

Trans­for­mation für eine sichere Zukunft: Umdenken, Anpassen und Gestalten

Die Trans­for­mation wer heute nicht grund­legend umdenkt, wird in wenigen Jahren den neuen Anfor­de­rungen nicht mehr stand­halten. Wir stehen geschlossen hinter dem Vorhaben, mittel­stän­di­schen Automo­bil­zu­lie­ferern und angren­zenden Indus­trien in Baden-Württemberg und besonders in unserer Region Schwarzwald-Baar-Heuberg den Weg in eine sichere Zukunft zu ebnen. Das bedeutet, auf der einen Seite das bestehende Geschäft den signifikant …

Trans­for­mation für eine sichere Zukunft: Umdenken, Anpassen und Gestalten Weiterlesen »

Die Automo­bil­branche im Wandel

Der Druck auf die Branche ist enorm und fordert ein rasches Umdenken. Insbe­sondere die Struktur des Antriebs­strangs ändert sich komplett, wie unten­ste­hendes Schaubild zeigt: Drastisch weniger Kompo­nenten werden in den Elektro­ver­sionen aus Deutschland und Europa kommen, die Liefer­ketten werden neu ausgerichtet.

Mit der Automobil-Trans­for­mation eine völlig neue Firma gestalten

Das Problem ist offen­sichtlich: Die Produktion eines Autos mit herkömm­lichem Benzin- oder Diesel-Motor benötigt rund 2000 unter­schied­liche Kompo­nenten. Aber für ein E‑Fahrzeug werden nur noch knapp 200 Teile benötigt. Zulie­ferer, die ausschließlich für den Verbrenner produ­zieren, verlieren damit im Zuge des revolu­tio­nären Wandels hin zu alter­na­tiven Antrieben eher früher als später ihre Geschäfts­grundlage. Was also tun? …

Mit der Automobil-Trans­­for­­mation eine völlig neue Firma gestalten Weiterlesen »

Wir suchen: Steinbeis-Partner:in Marketing

Wir suchen vielleicht genau Sie als Partner:in an unserer Seite, umUnter­nehmen Perspek­tiven zu skizzieren:„Tue Visio­näres und rede darüber“ könnte die Überschrift lauten, unterder wir täglich die Wirtschaftswelt ein kleines bisschen mehr verändern.Wir brauchen Sie als unser Sprachrohr, um diese Mission noch besser mitLeben füllen zu können: Gesucht wird ein:e Partner:in mit Leiden­schaftund Exzellenz in Kommu­ni­kation.Werden …

Wir suchen: Steinbeis-Partner:in Marketing Weiterlesen »

Nach oben scrollen