Unsere Leistungen


Wir lotsen Ihr Unternehmen sicher durch den gesamten Transformationsprozess. Wir geben Ihnen das notwendige Know-how an die Hand, setzen gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen um und unterstützen Sie aktiv beim Monitoren und Messen der Fortschritte. So wird Ihr Unternehmen Schritt für Schritt enkelfähig.

 

So gehen wir vor:

 

Eine kompakte Einstiegsanalyse zeigt Ihnen,

  • Transparente Einschätzung der Notwendigkeit zur Transformation des Unternehmens im Ist-Zustand
  • Transparente Einschätzung der Fähigkeit zur Transformation eines Unternehmens im Ist-Zustand
  • Ableitung der Maßnahmen, die ein Unternehmen ggf. einleiten sollte

 

 

In Abhängigkeit von den Ergebnissen der Einstiegsanalyse bereiten wir gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte vor:

  • Wir bestimmen mit Ihnen die Voraussetzungen des Unternehmens im Detail
    • Kernkompetenzen
    • Workflows
    • Ausstattung
    • Finanzen
  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine neue Vision, Mission und Strategie.

Dabei setzen wir auf Zahlen, Daten, Fakten und integrative, agile Methoden. Am Ende stehen eine begeisternde Vision und Mission für Ihr Unternehmen sowie ein klares Bild zur Vorgehensweise bei der Umsetzung. Außerdem werden die weiteren Schritte messbar.

 

 

Ist die Ausgangsbasis bestimmt, entwickeln wir gemeinsam das neue langfristige Ziel und den Weg dorthin. Dazu setzen wir auf integrative Methoden.

Außerdem werden

  • Handlungsoptionen zur Umsetzung entwickelt,
  • die jeweils notwendigen Ressourcen definiert,
  • Chancen und Risiken abgewogen,
  • erste mögliche Leuchtturm-Projekte identifiziert und
  • die in- und externe Kommunikation vorbereitet.

Am Ende stehen eine begeisternde Vision und Mission für Ihr Unternehmen sowie ein klares Bild zur Vorgehensweise bei der Umsetzung.

 

Die diversen Aktivitäten einheitlich zu steuern ist wichtig, um Fortschritte, Fehlentwicklungen und Lerneffekte schnell zu erkennen und die Maßnahmen daran agil auszurichten. Dabei setzen wir auf:

  • einheitliche Leitung und Koordination aller Maßnahmen durch den "Chefkoch“
  • Cash-flow-basiertes Monitoring der Fortschritte

Wir ersetzen dabei Bauchgefühl mit Zahlen, Daten und Fakten sowie transparenter Kommunikation.

 

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